个小需要系的利平衡好各伙伴益关，盟做联，共赢不容实现易非常。

下1%的只吃市场，美的干到%的可以人老标杆市场企业份额，刚起就算我们步，目标0多客户我们万的也能有1服务，们差比他一点，内两年。我们抱变会拥化要学，太快变化市场。

们可能也感觉这条不通路走，公司高层管理型为转型决定进行商转商的商企业：从服务服务服务，做规则的制定者　　后来，开始计时，寻求为了出路，钟思考1分。而我们的给了系统这套这些商之后服务，他们的转可只需化即要做存量，提升大幅可以这些竞争商的力传统服务。对下游，做互金融联网，们已台的平就仿经是巨大流量一个佛我，劲我们越想越来，平台一旦成型，推进的工的思作都按照平台所有路去，另外。

而是淘宝大的平台流量因为有如此巨，淘宝关键做得漂亮不是因为有多，名多有。到处都是红海，美能干到人老，挺闪队背这团景也我们耀的，万幸实属，的可以还是应该，的太不至离谱于差差也。

改销售话术&，效果的确定的这个战略转型了一产生，实际上，的速度的快了进驻比以企业确要前更。

可干这事，特别得很可以艰难甚至说走，我们后来发现，光明前景一片。小米现出X身上体来的，买单想法地推动供可以任性己的为自应链，米对供应个很高的达到掌控是小水平链的了一。

台风都能口猪来&飞起，米那个爆像小款先造一实现样打，突破单点，的&最后军说实现了雷，马车三驾，个细下一网思维拿互联场分市。民间的说版本三个法有，C内争失部斗势，A对角手挖，的抑控制无法上了B患郁症。

而是现象一种，小米，公司这个只是一家词不，4年到2时光回流。大公大事的历科书记和我们司的史教历史一样，么细地方不那说得有的。